未來十年將是我國消費(fèi)金融黃金發(fā)展期。值得注意的是，消費(fèi)金融的快速發(fā)展，還要在客戶獲取、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金接口和資本市場(chǎng)的配合上“下功夫”。

　　據(jù)悉，截至2014年末，我國人民幣消費(fèi)信貸余額為15.37萬億元，而到今年10月，該數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了18.18萬億元。

　　“今年陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)消費(fèi)金融監(jiān)管政策，我覺得現(xiàn)在只是消費(fèi)金融火爆的開始。”平安銀行副行長蔡麗鳳11月28日在21世紀(jì)亞洲金融論壇的“消費(fèi)金融”分論壇上表示。

　　“消費(fèi)金融一定是下一個(gè)比較重要的爆發(fā)點(diǎn)或者增長點(diǎn)”，作為中國首家由產(chǎn)業(yè)發(fā)起設(shè)立的消費(fèi)金融公司，海爾消費(fèi)金融未來希望能夠達(dá)到產(chǎn)品升級(jí)，能夠?yàn)槿�至五線的城鄉(xiāng)市場(chǎng)提供定制化的產(chǎn)品。

　　值得注意的是，業(yè)內(nèi)人士對(duì)火爆伊始的消費(fèi)金融保持了理性。消費(fèi)金融的發(fā)展還需要跨越“三個(gè)山丘”：首先是如何獲取客戶;其次是風(fēng)險(xiǎn)控制;第三是資金接口和資本市場(chǎng)怎么配合。從國外經(jīng)驗(yàn)來看，在市場(chǎng)滲透率較低時(shí)，與零售商合作，駐店經(jīng)營是消費(fèi)金融公司獲取客戶最有效的方式。而隨著業(yè)務(wù)拓展，具有電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)基因的消費(fèi)公司開始積極尋找線上、線下過渡的模式，為用戶提供任意切換全渠道的服務(wù)場(chǎng)景。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不管怎么說歸根結(jié)底還是金融，如何控制好風(fēng)險(xiǎn)就顯得格外重要。消費(fèi)金融的市場(chǎng)屬于萬億級(jí)別，除了電商企業(yè)、在線支付企業(yè)進(jìn)軍消費(fèi)金融領(lǐng)域外，P2P企業(yè)也在蜂擁而入，不少平臺(tái)都在接受消費(fèi)貸款的申請(qǐng)。

　　消費(fèi)金融公司目標(biāo)客戶相對(duì)銀行而言，屬于較低端的客戶。因此，平均信用風(fēng)險(xiǎn)略高于銀行客戶，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的容忍度也略高于銀行。此外，消費(fèi)金融公司的業(yè)務(wù)發(fā)展日益擴(kuò)張，在風(fēng)控上的逐步放松也造成了不良率的上升。