“如果說 1998 年到 2020 年是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)上半場，2025 年有望進(jìn)入下半場。”藍(lán)綠雙城董事長曹舟南這話一出來，房地產(chǎn)圈可是炸開了鍋。

在曹舟南看來，房地產(chǎn)下半場“踢法”變了。他研究多國市場后堅信，房地產(chǎn)始終是支柱產(chǎn)業(yè)。上半場解決有無房問題，可如今房源整體過剩，像低能級城市及部分高能級城市邊緣剛需房源不少。下半場得因需定供，聚焦結(jié)構(gòu)性需求。

就拿杭州舉例，2025 年房企拿地仍會扎堆主城區(qū)和熱點(diǎn)板塊。畢竟核心城市改善需求大，核心地段還有資產(chǎn)配置需求。而且好房子需求空間廣闊，以前房地產(chǎn)“野蠻生長”，房子品質(zhì)被忽視，現(xiàn)在大家都盼著有套終極居住的好房。曹舟南還提及自家在溫州、湖州等地項(xiàng)目，得房率提升，陽臺功能豐富，舒適度和性價比“雙在線”。

很多人唱衰三四線城市房地產(chǎn)，曹舟南卻不這么看。他說三四線城市需求也多樣，關(guān)鍵要因需定供。這兩年地方城投在土地市場雖有支撐，但開發(fā)信心不足，代建有風(fēng)險大。

藍(lán)綠雙城的“城市共建”模式則走出一條新路。他們打造“以百萬人口為單元的城市空間和美好生活共建”樣本，在多地開花。曹舟南介紹，會帶自有資金入場，投資核心地塊優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，還會結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)做調(diào)查研判。

這種模式好處多多，既結(jié)合國企民企競爭力，做實(shí)操盤主體，又能助力政府理順住房供需關(guān)系。像有宗地塊，共建模式介入合理定價后，項(xiàng)目大獲成功，為地方帶來 8932 元/㎡的土地收益。

房地產(chǎn)下半場，真的是全能型選手才能留下。未來房地產(chǎn)到底還藏著哪些驚喜與挑戰(zhàn)？大家不妨一起聊聊。