三、房地產(chǎn)發(fā)展新模式

1、長(zhǎng)租房：能夠滿足各階層人群不同的居住需求，市場(chǎng)需求足夠大，能有效彌補(bǔ)商品房需求下降量，充分保障市場(chǎng)住宅的量的供應(yīng)，有效發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨大的拉動(dòng)作用。當(dāng)然這也具有一定 風(fēng)險(xiǎn)，收益也需要不斷的探索發(fā)現(xiàn)。

2、互聯(lián)網(wǎng)模式：碧桂園今年就通過(guò)微信小程序成功開盤并當(dāng)晚賣出了幾千套房源，線上的交易模式已經(jīng)開始普及，開發(fā)商線下做接待，線上做簽約的方式已經(jīng)越來(lái)越普遍。同時(shí)作為中介群體也開始使用抖音短視頻平臺(tái)做房源的推薦，不僅提升了經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的關(guān)系建立，也讓購(gòu)房者更加了解房源情況，從而節(jié)約了不少看房時(shí)間成本。

新模式的發(fā)展已經(jīng)開啟，購(gòu)房的效率越來(lái)越高，這將為房地產(chǎn)發(fā)展的新模式帶來(lái)新的道路，促進(jìn)房地產(chǎn)更為快速的成交，提效的動(dòng)作也能增加房地產(chǎn)的發(fā)展。

四、住房是民生的基本需求

房地產(chǎn)一頭連著民生，一頭連著發(fā)展。未來(lái)，要繼續(xù)堅(jiān)持一個(gè)定位，也就是“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”，這是做好房地產(chǎn)工作的根本遵循。

房地產(chǎn)住房市場(chǎng)體系和保障體系，這兩者不可或缺的存在，因?yàn)樗鼈冴P(guān)系著民生的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中將近有70%的資產(chǎn)是在房地產(chǎn)領(lǐng)域，房地產(chǎn)價(jià)值的縮水，意味著所有持有住房的業(yè)主的資產(chǎn)也會(huì)隨著縮水。

這里大家可以明白一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)房地產(chǎn)的價(jià)值和汽車一樣的時(shí)候，誰(shuí)還買房，誰(shuí)還愿意消費(fèi)？所以政府一直在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的目標(biāo)。

房?jī)r(jià)不會(huì)再次受到大幅度的下跌，也不會(huì)出現(xiàn)2017年一樣的暴漲，這是一城一策的重要手段，穩(wěn)定發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，也是目標(biāo)。

站在風(fēng)口還在指望房地產(chǎn)繼續(xù)下跌的人，可以保持觀望的角度，這里不做反駁。

五、民企暴雷，央企承載使命

2021年下半年以來(lái)，一年多的時(shí)間里，越來(lái)越多的民營(yíng)房企已經(jīng)暴雷，暴雷后的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了風(fēng)云變化，央企，國(guó)企背景的房地產(chǎn)企業(yè)迅速的開始占領(lǐng)市場(chǎng)，即使是頭部房企在2022年也開始較少的拿新的土地開發(fā)項(xiàng)目，這樣就給過(guò)去的房企畫上了句號(hào)。

現(xiàn)在央企和國(guó)企成了城市建設(shè)的主力軍，他們依然成為政府土拍的兜底開發(fā)商，這階段地方政府拿出土地拍賣，如果沒有這些央企國(guó)企作為兜底，靠民營(yíng)房企拿地，這種后果可想而知。

通過(guò)今年保利，國(guó)貿(mào)，招商，建發(fā)等房企的發(fā)展，實(shí)力開發(fā)商背后是對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的控制，所以還指望房地產(chǎn)的價(jià)格有大幅度下跌的可能性非常低，甚至在2023年以后，房地產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn)小幅度的波動(dòng)。

總結(jié)：

2023年注定是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的一年，通過(guò)能否通過(guò)房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)起到一個(gè)杠桿的效應(yīng)基本已經(jīng)給出答案，對(duì)于當(dāng)下購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，沒有站在市場(chǎng)高峰期，至少不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)房地產(chǎn)周期性的低谷期。