1，限建
2024年1月，上海正式定調，全市不再批準新建商場寫字樓等商業(yè)類項目，已列入計劃項目不受影響，不再大拆大建，國有企業(yè)要加快兩舊一村，零星舊改力度，原則上只做城市更新，盡快形成典型案例。
限建，這是一個正確的決定，也是市場倒逼房產建設審批主管部門的結果，二十年來，我們一哄而上建房子、建各種各樣的房子，包括標賣天價和無科學客觀容積率的商品房、大量盲目投資的商場、大量標賣天價的寫字樓。人為造成了人類歷史上最巨大的房產泡沫，天價商品房（包括二手房）坑人沒商量直接打對折還無人問津，幾乎所有的商場冷冷靜靜營業(yè)員比顧客多，每棟寫字樓幾乎都空置了六七成無人問津。
2，降空
降空，就是降低己建成房子的空置率，上級己心急如焚了，直接下以下行政命令：虹口四川北路、浦東陸家嘴、前灘、花木、松江g60走廊、奉賢美谷，閔行漕河涇等部分區(qū)域空置率超過40%的區(qū)塊，當地主管部門需要拿出切實可行方案，務必確保在2024年上半年把空置率降低至20%；
用行政命令的形式來降低房屋空置率，這也是一個創(chuàng)新，上�；蛟S有雄厚的財政力量作后盾講這句話，但放眼當下遍及全國各地居高不下的房子空置率，我們的財政吃得消說這句話嗎？
3，開源
開源，就是上級發(fā)指令，要上海各大有實力的國有企業(yè)，加速轉型做好全市土地收儲工作，發(fā)揮國有企業(yè)的帶頭引領作用，2024年全市上交國有資產收益要實現5%的增長目標，確保社會經濟穩(wěn)定；
對土地財政依賴的斷奶需要有個過程，希望真的早點真心斷了這個依賴，在保持社會穩(wěn)定的前提下斷得越早越好。
4，上海公建之現狀
商業(yè)地產還能撐多久？筆者觀察了本公司所在寫字樓的情況，2022年上海F城之前，每天上班時，都要在電梯廳里排隊，基本上排三批才能擠上去。
2023年上海解封F后，租戶好像都消失了，去年大半年時間，任何時候上班，不管是電梯廳還是電梯里，永遠是我一個人。樓里原來的健身房、小賣部都關門了，到今天都沒開起來。
2023年國慶節(jié)，筆者去了趟臨港，沒想到那里到處還是大工地，并且大部分是商業(yè)寫字樓，還有雙子塔摩天大樓在建。
上海在建的200米至300米的雙子塔超高層：張江有一對、外高橋有一對、臨港還有一對、徐匯濱江還有一對，這還不算徐家匯在建的浦西最高樓徐家匯中心。
以5A甲級寫字樓標準在建的，前灘、北外灘、徐匯濱江、張江、外高橋，臨港，一大片一大片。難道是要把陸家嘴南京路上的寫字樓搬空，去租這些新樓嗎？接下去幾年，這是有多少這樣的商業(yè)開發(fā)商得關門倒閉啊。
二十年前開始，建寫字樓酒店購物中心，就是各地政府最喜歡的。開發(fā)商去拿地建住宅，必須要配套建一批公建。他們的思路很單純，住宅建好賣掉就結束了，商業(yè)寫字樓酒店既可以解決就業(yè)，又能有持續(xù)稅收。而現在，這些公建都要成為各個城市的鋼筋廢墟。
從商業(yè)房產的價格走勢也能看見時勢變遷：20年前設計師做設計時，開發(fā)商都會要求在住宅小區(qū)周邊建一圈沿街商鋪，一方面增加商業(yè)配套，更重要的，當時有個標準淮的價格配方，假如住宅賣1萬每平方米，那么商鋪就是賣2萬每平方米，而且比住宅搶手，全國幾乎都是這樣，當時有句流行的廣告語“一鋪養(yǎng)三代”，而如今住宅可能漲到了4-5萬每平方米，而商鋪可能連2萬每平方米都不值了。
隨著疫情后居家辦公在美國的興起，寫字樓物業(yè)大量過剩，可能也是接下來要爆的一個大雷。而國內除了寫字樓，商業(yè)物業(yè)也受電商、直播的沖擊，上海的商場，除了餐飲等必須線下體驗的，大部分都正在變成空置。
5，全國各地的房產現狀
網絡上流傳著一個調侃的段子：“一年不買房，急死開發(fā)商；二年不買房，市長也發(fā)慌；三年不買房，中介倒閉忙；四年不買房，省長也難當；五年不買房，銀行行長進牢房。”這段詼諧的話語道出了我們社會對于房地產行業(yè)的狂熱與追捧。
房地產熱潮如火如荼，買房已成為許多人的人生大事。不買房就會被視為“不正�！保踔習て鹨幌盗械倪B鎖反應。
對于開發(fā)商來說，消費者不再爭相購買房產，自然是一場災難性的打擊；市長、省長等官員則將因此面臨輿論的質疑和壓力；中介公司的業(yè)務將日益減少，終將不支而倒閉；連銀行行長也會因沒有房貸業(yè)務而境遇堪憂。
然而，這個段子背后所反映出來的房地產泡沫和社會風氣卻引人深思。
隨著房價的不斷上漲，越來越多的人陷入了房奴的困境，失去了生活的其他樂趣。與此同時，投機炒房、哄抬房價的現象也屢禁不止，更加劇了房地產市場的不穩(wěn)定性。
6，救市的時機
房地產已經錯過三次最佳救市時機，最佳窗口是2021年恒大爆雷前后，當時問題剛剛暴露，多數民企已經出現資金非常緊張的情況，跟隨恒大前后腳爆雷的大房企也有個七八家，但問題還不算特別嚴重，稍微松一下，可以挽救一大堆企業(yè)。
最二個窗口期是2022年二季度左右，也就是第一批民企房企爆雷之后。當時國家也非常重視，各地方也非常積極，且有能力有財力解決問題。但后續(xù)疫情防控工作成為了全國的重心，其他工作都讓路，樓市的問題還有其他問題也都陷入了半停頓狀態(tài)。于是問題進一步惡化，后續(xù)地方想救助，也都有心無力了。
第三個窗口期是就疫情松綁后，也就是2023年年初，當時樓市出現了小陽春，一派復蘇的景象。如果政策能夠接續(xù)，則問題小陽春會延長，問題將繼續(xù)緩解。但當時有判斷擔心房價上漲，多家財經媒體高調重申“房住不炒”，強調要防止房價反彈。而地方和相關部門也采取了反向政策，結果小陽春行情迅速結束，之后市場加速下滑，持續(xù)下滑。
7，最大的爆雷
2024年開年，令人震驚的消息接踵而至，其沖擊之大不亞于先前的恒大財務風暴。最新統(tǒng)計數據顯示，截至2022年底，我國整體城投平臺的有息負債竟高達驚人的474萬億，比恒大的負債高出23倍，這數字簡直令人難以置信。
這一龐大數字的背后，是全國約2902家城投平臺為滿足城市發(fā)展需求，投入大量資金進行基礎設施、市政工程和房地產開發(fā)等項目融資和管理。這些看似光鮮亮麗的城投平臺，卻潛藏在龐大的負債風險中，給整個經濟體系帶來前所未有的巨大壓力。
龐大的負債將對城投平臺產生何種影響呢？首先，負債的增加將顯著降低它們的借貸能力，嚴重制約未來發(fā)展的潛力。其次，財務壓力的增大可能導致城投平臺無法按時償還債務，進一步加劇金融系統(tǒng)的風險。最為嚴峻的是，這些平臺的負債規(guī)模已經達到揭示整個經濟體系脆弱性的警戒線。一旦其中任何一個平臺出現問題，將對整個金融市場造成巨大沖擊，甚至引發(fā)金融危機。
在各界紛紛議論的同時，民眾的心情也變得沉重。他們開始擔心，這些負債如山的城投平臺是否能夠承擔起自身的責任，是否會給國家和人民帶來災難。投資者紛紛拋售城投平臺相關債券，迅速推高了市場的恐慌情緒。
盡管面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們對中國政府和相關部門充滿信心，相信他們有能力應對這一問題。通過切實有效的措施，保障市場的穩(wěn)定和發(fā)展，確保人民的財產安全和社會的持續(xù)繁榮。同時，我們呼吁廣大民眾保持冷靜和理性，相信國家和政府的決策，著眼未來，共同應對這一挑戰(zhàn)，共同迎接未來的發(fā)展。